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集团动态

集团总结2009年工作

  1月26~27日,集团在东莞召开2009年工作总结会议。省委宣传部副部长顾作义、省新闻出版局局长朱仲南出席会议并讲话,集团及所属各单位领导班子、总部各部门负责人100多人参加了会议。
  顾作义对集团2009年在内容生产、业态创新、体制改革、资产经营、公共文化服务等方面所取得的新成绩表示赞赏,特别对集团2009年工作的六大亮点——股改上市工作有序推进、图书生产能力得到提升、数字出版发展有了新进展、农家书屋建设取得新成绩、物业开发实现新突破、“走出去”工作取得新成效给予了充分的肯定。他指出,2010年是“十一五”规划的最后一年,也是广东省进一步提升广东文化软实力、大力推进文化强省建设的关键一年,文化发展开始进入了新的历史阶段。作为文化强省建设的重要组成部分,出版业改革发展也将进入攻坚克难阶段,身处改革开放前沿的广东出版业,应该闯出一条新路,走在全国的前列。集团作为全省出版战线的主力军和领头羊,应力争在六个方面取得新的突破:一是努力提高出版核心竞争力,在内容生产上有新的突破。二是着力推进股改上市工作,在资本运作上有新的突破。三是大胆探索数字出版商业模式,在出版业态的创新上有新的突破。四是加快推进全省新华书店改革重组,在出版发行和物流网络的建设上有新的突破。五是积极参与全民读书活动,在提高公共服务水平上有新的突破。六是切实加强人才队伍建设,在营造良好创业环境上有新的突破。
  朱仲南简要地总结了全省新闻出版业的总体情况。他指出,省委常委、宣传部部长林雄对全省2009年新闻出版工作给予了高度评价,对2010年新闻出版工作提出了殷切希望。朱仲南希望省出版集团在内容生产、业态创新、体制改革、企业发展、公共文化建设方面要有新的突破。首先要抓创新。要领会省领导的批示精神,发挥创新思维,着重推动全民阅读活动的深入开展。其次是要抓科学化水平。要通过调结构,加快培育出版新业态,确保集团平稳较快发展。三是要抓落实。要不辜负省委、省政府的期望,推动出版工作再上新台阶。
  集团公司董事长黄尚立在会上首先传达了《新闻出版总署关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》、全国新闻出版工作会议、省委十届六次全会、全省宣传工作会议的精神,要求集团所属各单位要学习领会总署和省委的重要精神,努力把思想和行动统一到总署和省委对出版工作的部署要求上来。
  随后,他对集团2010年工作提出了“调结构、促转变、抓创新”的总体要求,其中“抓创新”是工作的核心。他指出,集团要紧紧围绕汪洋书记关于大力推进创新型广东建设的新要求,进一步增强创新意识,提高创新能力,勇当创新先锋。首先要强化创新观念。要进一步解放思想,转变思想观念:树立原创精品意识,确立“好书第一”的思想;树立艰苦创业意识,培育向上、向前、向和的心态;树立进取意识,自强、自助、自信。其次,要创造有利于创新的体制机制环境,摈弃旧有体制或旧有体系中的一切不合理因素,冲破束缚人们思想的旧传统、旧观念、旧模式,不断推陈出新。第三,要把握推进创新的着力点。一是把抓创新和调结构结合起来。要调整产品结构、产业结构、组织结构,要从出版产业链和价值链的整体出发,挖掘新的经济增长点,形成合理布局:在业务板块上,形成出版、印刷复制、发行、物资贸易、物业经营以及其他业务的合理布局;在出版环节中,形成图书、报刊、音像制品、电子出版物、新媒体产品的合理布局;在图书出版中,形成教育、大众、专业三大板块的合理布局;在市场结构上,形成省内市场与省外市场、城市市场与农村市场的合理布局。二是把抓创新和促转变结合起来。要加快培育新业态、继续实施报刊振兴工程、着力发展出版流通和物流产业。第四,营造鼓励创新的氛围。探索建立鼓励创新的奖惩机制;不断提高各级领导的科学发展能力,努力提高统筹出版体制改革和自主创新的能力;加大对创新型科技人才、新媒体管理和经营人才、外向性复合型高级经管人才的培养和引进力度。
  集团公司总经理王桂科总结了集团2009年的工作情况。他指出,2009年是集团改革发展的第十年,也是集团全力应对国际金融危机、出版业的兼并重组、民营书业的竞争与数字出版的冲击所带来的困难和挑战的一年。过去的一年,热点难点多、大事喜事多,集团历经了考验,也喜获了丰收。集团深入学习实践科学发展观,全面做好“保增长、保民生、保稳定”各项工作,深化改革、加快发展,在集团“十一五”发展战略规划的牵引下,始终坚持正确的出版方向,积极应对国际金融危机,保增长谋发展;创新体制机制,抓管理降费用;以创新精神抓改革,求和谐,取得了明显的阶段性成果,形成了整体推进的良好局面,主要在八个方面取得了喜人的成绩:一是抓改革,体制障碍进一步打破;二是保增长,综合实力进一步提升;三是创亮点,出版主业进一步挺拔;四是拓市场,竞争优势进一步体现;五是促转型,业态创新进一步推进;六是强管理,企业制度进一步优化;七是正作风,党风廉政建设进一步加强;八是求和谐,企业文化进一步凸显。
  王桂科指出,集团在2009年能够取得这样的成绩确实来之不易,但集团的出版工作与文化强省建设的要求、与先进省市区相比,还存在一些薄弱环节,主要表现在增长方式仍然粗放,出版主业有待提高,发行体制改革迟缓,产业结构不尽合理。因此,集团必须巩固成绩,正视不足,牢固树立科学发展的理念,在推动转变发展方式上下气力,在推动优化产业结构上下工夫,在推动出版产业创新上做文章,突出战略重点,明确主攻方向,做大主体,做强主业,切实解放和发展出版生产力。

  王桂科还简要总结了集团改革发展十年来所获得的经验:一是始终注重以重塑市场主体为首要目标,二是始终注重以做强做大主业为集团职责,三是始终注重以内部机制创新为企业动力,四是始终注重以出版业态创新为行业先导,五是始终注重以人力资源开发为发展源泉。他指出,集团改革发展的实践充分证明,只要我们严格按照中央和省委的部署要求,深入实践科学发展观,不断解放思想,坚持改革开放,结合实际创造性地开展工作,我们就能在社会主义出版文化建设中取得新进展、实现新突破、迈上新台阶,不断开创出版工作的新局面。